锚定目标加压奋进 聚力攻坚决胜全年 ——招金有色召开2026年三季度经济分析暨安全工作会议

10月21日，招金有色召开2026年三季度经济分析暨安全工作会议，全面复盘前三季度生产经营、安全生产、项目建设、党建廉政、企业文化等各项工作，深入研判当前形势，精准查找短板差距，部署四季度攻坚任务。公司党委书记、董事长、总经理吴锋出席会议，传达学习集团公司党委书记、董事长及总经理在三季度经济分析暨安全工作会议上的讲话精神，并作工作报告。公司安全总监王宝亮传达集团公司三季度安全工作会议精神并作安全工作报告，总部各分管领导对分管企业和条线工作进行总结部署。各子公司分别汇报三季度工作成绩、存在问题及下步计划措施。

会议指出，前三季度，面对有色金属市场价格波动、安全监管持续趋严、重点项目建设攻坚压力加大等多重挑战，公司全体干部职工承压奋进、扎实攻坚，整体呈现“安全总体平稳、经营稳中有进、项目提速攻坚、短板隐患尚存、收官压力紧迫”的发展态势。安全生产方面，公司从严落实安全生产责任制，压实层级责任、深化专项整治、强化基础建设、抓实夏季“四防”，全公司安全生产形势总体平稳。

会议深入研判形势，以“四问”清醒审视经营、生产、队伍、大局稳的基础，指出安全生产、经营质效、矿业开发、人才队伍、企业文化、党风廉政等方面仍存短板，必须高度警醒、靶向施策、逐项整改。

会议强调，四季度要全力抓好七方面工作：一是压实全员责任，深化隐患整治，抓好冬季安全，严守环保底线，全力守住安全生产底线；二是聚焦经营提质、深化降本增效，稳产提质、稳本降耗、稳销增效，全力稳住经营发展大盘；三是紧盯项目攻坚、提速提质提效，抓实矿业开发，强化要素保障，全力积蓄企业发展动能；四是强化人才赋能、建强骨干队伍，补齐人才短板，夯实企业长远发展根基；五是深耕企业文化、凝聚发展合力，强化思想引领，培育优良作风；六是从严管党治党、深化廉政建设，强化廉政风险防控，全力涵养风清气正生态；七是加压奋进、实干担当，压紧目标责任，压茬考核问责，全力冲刺全年目标任务。

会议要求，各单位要第一时间做好集团公司三季度经济分析暨安全会议精神传达贯彻，凝聚思想共识、统一行动步调，坚持问题导向、目标导向、结果导向一体推进，抓实安全生产、夯基固本、提质增效等重点工作，以时时放心不下的责任感和“事事落实到位”的执行力，守牢安全底线、稳住发展大局、提速攻坚破难，全力以赴完成全年各项目标任务，奋力谱写招金有色高质量发展新篇章，为集团公司高质量发展贡献力量。

总部中层及以上干部、各子公司经营层及安全部门负责人参加了现场和视频会议。