招金有色赴蒙自一智督导调研

6月14日至17日，招金有色党委书记、总经理吴锋带队赴蒙自一智，开展安全生产督导调研。

一、严督实查安全生产，帮扶筑牢安全底板

调研组直奔井下作业现场，细致核查日常运行、标准化建设、双重预防机制及特殊作业管理，严格核验“五职”矿长履职情况。聚焦涌水处理站、排土场及防汛排水、边坡监测、应急物资储备、“夏季四防”等关键环节，逐项督导检查。调研组要求，企业必须严守安全红线，逐级压实全员责任，强化管理人员履职监督；持续开展拉网式隐患排查，紧盯高危区域，加密巡检频次、加大整治力度；严格规范现场作业流程，健全隐患排查、整改、复核闭环机制，以精细化系统化管理提升本质安全水平。

二、实地把脉生产经营，靶向施策破解发展难题

在对门山矿段1760-1680中段、1500中段，调研组察看了深部坑内钻探进展，询问安全管控、布设方案及施工难题，并强调要统筹钻探与开拓时序，稳步推进深部勘查，精准摸清储量，为采掘衔接、储量升级、产能规划提供坚实支撑；在选矿车间，察看破碎、磨浮系统运行，摸排设备运维、安全、技改。要求锚定“减人增效、安全提质”目标，以智能化、无人化转型为抓手，分步推进智能改造，从单机自动化向系统联动升级，逐步实现远程集控、少人值守，以技术革新筑防线、增效益。

三、助力项目攻坚提速，夯实提质增效发展底盘

重点项目是扩能增效、赋能企业长远发展的增量工程。针对白羊矿段基建工程后续施工任务集中、工期紧张的实际情况，调研组要求，企业要立足长远发展布局，在严守安全生产和工程质量双重底线的前提下，细化施工计划、倒排工期节点，科学统筹人力、设备等各类资源配置，集中力量攻坚剩余中段巷道开拓；要从严从实抓好施工全过程安全管控，全力保障工程按期竣工投产，为企业产能释放、生产布局优化落地筑牢硬件根基。

四、凝心聚力鼓足干劲，激活内生发展动力

专题座谈会上，调研组听取上半年安全生产运营及经营情况汇报，详细梳理制约发展的难点、堵点及核心诉求。针对资源增储、手续办理、工程优化等重点事项，逐项研判，明确具体推进方向、举措及责任主体。同时，高度关注埠外职工工作生活，主动与中层干部、职工代表谈心谈话，细致了解思想动态、工作诉求及生活难题，以人文关怀温暖一线、凝聚人心、提振士气，营造团结奋进、干事创业的浓厚氛围。

此次督导调研既是一次全面深入的“安全生产体检”，也是一次精准赋能、助推发展的现场指导。下一步，蒙自一智将以此次调研督导为契机，全面落实调研组各项工作要求，持续筑牢安全发展根基、提升经营发展质效，奋力推动企业高质量发展迈上新台阶。