夯基固本强管理 提质增效促发展 —— 蒙自一智扎实开展管理流程体系建设专项行动

近日，为深入落实招金集团、招金有色夯基固本攻坚提升行动要求，蒙自一智矿业有限公司近期组织开展管理流程体系建设专项活动。本次活动围绕“夯基础、强管理、保安全、提效率、促发展”工作主线，以夯实企业基础管理为抓手，系统推进精细化管理落地见效，持续筑牢生产经营、安全环保双重防线，推动企业管理效能与风险防控水平同步提升。

本次管理体系建设现阶段已完成五项重点工作：一是搭建两级协同组织架构，明晰人员分工、阶段目标与考核要求，筑牢项目推进组织保障。二是锚定方向，明确流程精简、权责清晰、管控高效的优化主线。三是全面摸排业务现状，形成完整业务清单。四是强化合规底线管控，划定合规底线，为流程修订提供支撑。五是深化双重预防机制培训，为后续全流程梳理储备专业能力。下一阶段，企业将逐项梳理全业务标准流程，绘制标准化流程图；配套编制部门岗位权责清单；修订完善配套管理制度并强力推动落地执行，确保优化成果转化为实实在在的生产力。

本次管理流程体系建设是落实夯基固本攻坚提升行动的一次生动实践。下一步，企业将继续秉承招金务实进取的精神，以规范化运营为基石，不断提升企业核心竞争力，助力企业实现高质量发展。