实地督导强管理 精准赋能促提升 --招金有色赴贵州兴达督导调研

为精准掌握基层生产经营现状，压实安全生产与项目建设责任，6月11日至12日，招金有色党委书记、总经理吴锋一行赴贵州兴达开展专项调研督导。通过实地走访、现场核查、座谈部署等方式，全面检视项目重点工作落实情况，精准把脉发展痛点难点，为企业后续经营发展明晰思路、划定重点、指明方向。

本次调研直奔生产经营、项目建设核心一线，点对点核查各项工作落实情况。先是逐一走访各职能部门，与干部职工深入交流，详细问询部门岗位职责、日常运营管理及重点业务推进进度，细致梳理工作中的短板与不足。随后深入地面基建施工现场，实地核查工程施工质量、场地整体规划、现场安全管控及施工进度，针对基建施工中的细节漏洞、规范落实等问题现场提出整改要求，明确标准化建设标准。12日上午，深入井下作业区域，紧盯安全生产核心环节，重点核查作业流程规范、生产进度管控、安全设施配置、风险隐患排查等关键工作，从严从细筑牢安全生产防线。

在专题座谈交流会上，结合两日实地调研情况，吴锋立足企业发展全局，对贵州兴达矿业下一阶段工作作出五项部署。一是科学统筹项目建设，立足长远规划布局，细化施工节点、压实推进责任，保障项目高质高效落地；二是坚守合规经营底线，严格恪守行业规范与法律法规，规范经营管理流程，实现稳健合规发展；三是狠抓安全生产管理，牢固树立“安全第一、预防为主”理念，层层压实安全责任，常态化排查整治隐患；四是深耕企业文化建设，传承弘扬招金精神，以特色企业文化凝聚团队合力；五是落实以人为本理念，做实做细职工关爱举措，切实增强职工的归属感与幸福感。

贵州兴达矿业总经理杨家宁表示，企业全体干部职工将深刻领会、坚决落实各项工作部署，以务实过硬的工作作风抓实抓细安全生产、项目建设、合规经营、企业文化等重点工作，凝心聚力、笃行实干，全力推动企业发展夯基固本、提质进位。