招金集团助力金宝矿业四化建设攻坚调研

2月25日，为全面深入了解下属企业四化（机械化、自动化、数字化、智能化）建设的推进情况，从而更好地统筹规划后续工作，由招金集团副总经理栾文敬带队，招金集团四化建设管理办公室、经济运行部，金软科技组成的调研小组前往金宝矿业进行专项调研，招金有色总经理滕杰田等人陪同。

调研组一行实地考察了调度室、 3 号井提升机、井下排水、压风、供配电自动化系统，以及选矿车间恒定给矿、自动润滑等系统。座谈会上，金宝矿业首先汇报了公司四化建设现状。滕杰田听完汇报后强调，金宝矿业要紧紧围绕此次调研的建议，重点攻坚三方面：深挖井下小型机械化设备应用的成功经验；探讨“业财一体化”可行性；重视生产数据采集、优化，强化顶层设计思维，同时提升人员素质，突破技术与人才难题。

栾文敬对金宝矿业后续的发展提出了明确建议。四化建设绝非一蹴而就，企业必须树立长期收集、积累相关数据的战略意识，大胆开拓思路，要依据智能化建设所需的数据指标，反向倒推数字化、自动化、机械化各环节应落实的具体任务。他指出，金宝矿业只要坚定信心，持续发力，同样能在四化建设之路上干出一番成绩。例如，小型机械化设备在矿山作业中的成功应用，就极具推广价值。

此次调研，不仅充分肯定了金宝矿业在四化建设中所取得的阶段性成果，更为企业未来的发展明确了方向、提供了宝贵的指导意见。相信在招金集团和招金有色总部的坚强引领下，金宝矿业定能在四化浪潮中勇立潮头，奋勇前行，为招金的整体发展贡献更大力量。